…relaciones extraordinarias, sólidas y de largo
plazo, a través de…
Assessment &
Talent Evaluations
(ATE)
El talento es el factor básico del éxito o fracaso de las organizaciones. El talento genera / aprovecha / dirige / desarrolla a todos los demás recursos. Es el recurso más valioso, y también es el más complejo.
No solo debemos encontrar las competencias, capacidades y experiencia que el puesto requiere, sino la personalidad y los valores que el ejecutivo debe compartir con la empresa.
Nuestra misión no es colocar ejecutivos. Es colocar personas que incidan en el éxito de las compañías, a la vez que crecen y se desarrollan.
Un modelo de evaluación diseñado correctamente nos permite medir competencias, habilidades, experiencias, motivaciones y rasgos de personalidad, ayudándonos a determinar la capacidad de un ejecutivo para ocupar una posición / adaptarse a nuevos retos / crecer en la organización. Y también nos invita a revisar / redefinir las características de la propia función a desempeñar.
Genera la plataforma que, por un lado, permite al talento ubicarse, desarrollarse y crecer, y por el otro, permite a la empresa entenderse mejor para programar su futuro.
El Outplacement es un modelo que las empresas responsables utilizan con aquellos ejecutivos talentosos y comprometidos que, por distintas circunstancias (fusiones, consolidaciones, downsizing, etc.) ya no pueden encontrar un espacio.
Para ser exitoso en estos tiempos, un Outplacement debe estar centrado en la realidad y el momento del individuo: Las condiciones laborales y legales del país, así como sus intereses y necesidades, ligados a su edad y su circunstancia. Nuestro sistema modular único está diseñado para realizar el análisis de cada caso, permitiendo seleccionar únicamente aquellos módulos que se identifiquen como más adecuados y puedan tener los resultados más productivos para el ejecutivo.
El secreto es el equilibrio.
Por una parte, para la organización es prioritario el poder enfocarse en los objetivos y estrategias de negocio. Por la otra, un proceso tan delicado como la adquisición de talento debe de estar siempre cerca del corazón de la compañía.
La filosofía, el diseño de los procesos, y por supuesto el modelo de negocio de nuestro TradeMark TTEN Points, garantizan que nuestra visión no es la de un proveedor. Llevan el compromiso y la responsabilidad de ser miembros de un equipo.